Over Friso Aartse

Deze auteur heeft nog geen informatie verstrekt.
Friso Aartse heeft tot nu toe 6 berichten gepost.

Ben van Beurden (de directeur van Shell) over de overgang naar duurzame energie:

Door |3 maart 2015|

“There is actually no problem that we cannot solve.”
“It is very important that we keep pace with the energy transition.”
“An organisation that has so many qualities, so much expertise, so much capital, has to be able to reinvent itself.”

http://www.shell.com/global/aboutshell/media/speeches-and-webcasts/features-and-highlights/realism-and-reinvention.html

Reacties uitgeschakeld voor Ben van Beurden (de directeur van Shell) over de overgang naar duurzame energie:

De pensioenfondsen: duurzaam is het credo, maar fossiel blijft in het pakket

Door |5 januari 2015|

Pensioenfondsen hebben de mond vol van duurzaam en voor de lange termijn beleggen. FD Energie Pro vroeg de grote pensioenfondsen wat dat betekent voor hun beleggingen in olie, kolen en gas. Maar over hun beleggingen in fossiele energie zwijgen de pensioenfondsen liever. ‘Als je duurzaamheid belangrijk vindt als pensioenfonds, dan […]

Gevestigde orde laat zich vaak verrassen door innovatie

Door |3 januari 2015|

Nokia werd verrast door de smartphone. De meeste paardenkoetsiers zagen de T-Ford niet aankomen. Kodak zag de digitale fotografie wel aankomen, maar besloot het te negeren. Het zijn voorbeelden van bedrijven en bedrijfstakken die een nieuwe technologie misten of negeerden. Zij moesten iets anders gaan doen, of zijn inmiddels verdwenen.

Dit […]

Innovatie

Door |2 januari 2015|

Het zijn vaak de experts en de insiders die ontwrichtende innovatie (disruptive innovation) ontkennen. Hier zijn een paar voorbeelden:

“Airplanes are interesting toys but of no military value.” Marshall Ferdinand Foch, Professor of Strategy, Ecole Superieure de Guerre (1904)

“I do not believe the introduction of motor-cars will ever […]

Wat kan de olie-industrie leren van de elektriciteitssector?

Door |1 januari 2015|

Iedereen die iets van bedrijfskunde weet, kent de BCG-matrix die producten of diensten simpelweg in vier categorieën verdeelt: Cashcows, Stars, Question Marks en Dogs. De belangrijkste adviezen van de Boston Consultancy Group (BCG), die deze matrix lang geleden bedacht: maak zoveel mogelijk winst met de melkkoeien en investeer die in […]

Innovatiemantra Shell klinkt zachter als het over duurzame energie gaat

Door |15 juli 2014|

Shell wil het concurrerendste en innovatiefste energiebedrijf ter wereld zijn. Op het terrein van duurzame energie, waar innovaties de energiewereld misschien op zijn kop kunnen zetten, is Shell echter een stuk bescheidener. ‘De vraag die ik altijd stel is: hoe fout kunnen we zitten?’ zegt Chief Technology Officer Gerald Schotman.

Even […]